目前，日本新日本制鐵公司(下稱“新日鐵”)與住友金屬工業公司(下稱“住友金屬”)的合并已經獲得日本國內和國外相關機構的批準。按照程序，合并計劃將于6月份在兩家公司各自的持股者大會上批準，10月完成全部合并。從此，新日鐵將變身成為“新日鐵住金”，國際排名也大大提升。

新日鐵和住友金屬達成的這項合并交易，總價為224.5億美元，是日本鋼鐵行業十年來最重要的合并交易，也成為日本最大的非金融并購案。

合并后的新日鐵住金鋼鐵產量約為4540萬噸，幾乎將占據2011年日本鋼鐵產量1.1億噸的半壁江山。對照2011年世界鋼鐵業協會公布的全球鋼鐵企業粗鋼產量排序，新日鐵住金將排在安塞樂米塔爾、河北鋼鐵集團和鞍鋼集團之后，高居第4名的位置。

當然，新日鐵住金的目標不止如此。它的目標是：在3年內效益增長約1500億日元(約合19億美元)，新企業的全球產量目標為6000萬~7000萬噸。

強強聯合逐鹿全球

新日鐵和住友金屬兩家公司的合并似乎很完美。業內分析師認為，首先，兩家企業合并是優勢互補，在全球化的競爭中可以使企業變得更強。從技術上來看，新日鐵在特殊鋼板、馬達核心部件使用的電磁鋼板等方面占優勢;住友金屬在強度大的無縫鋼管方面領先。在全球市場上，住友金屬與歐洲兩家公司實際上處于壟斷地位。日本兩大鋼鐵巨頭合并，是希望通過技術上的優勢互補，在全球激烈競爭中進一步提高競爭力。

其次，日本兩大鋼鐵巨頭合并在規模上進一步擴大。兩家企業合并之后，將占據日本鋼鐵市場的半壁江山，更主要的是提高在全球鋼鐵企業的排名位置。雖然其在產量上遠不及世界最大的安賽樂米塔爾鋼鐵公司，但在技術上和綜合實力上，可以達到世界領先水平。

再次，降低成本是合并協同目標中重要的一項。兩家公司計劃在3年內，通過內部協同，實現每年節約1500億日元的目標。此外，兩家企業合并增大的規?？梢栽谂c鐵礦石巨頭的談判中增加不少籌碼。