衛(wèi)浴行業(yè)相對于其他衛(wèi)浴企業(yè)來說，可說是一個外來入駐的行業(yè)，進(jìn)入國內(nèi)的時間比較短。如今國內(nèi)的衛(wèi)浴市場已經(jīng)逐步穩(wěn)，涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的國內(nèi)知名衛(wèi)浴品牌，與國外衛(wèi)浴大牌呈現(xiàn)勢均力敵之態(tài)。現(xiàn)許多衛(wèi)浴企業(yè)大佬都開始融資，進(jìn)行資本運(yùn)作，或可通過這種模式完善衛(wèi)浴產(chǎn)業(yè)鏈。

紛紛融資進(jìn)行資本運(yùn)作 或可完善行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈

業(yè)內(nèi)人士分析：“由于衛(wèi)浴企業(yè)分散，競爭激烈持久，整個行業(yè)內(nèi)耗，利潤不高，這些都致使行業(yè)整體品質(zhì)提升及形象提升遇到不少障礙。而資本運(yùn)作，可以讓企業(yè)的知名度進(jìn)一步提升，并且大大提高資金實(shí)力。衛(wèi)浴企業(yè)可以通過縱向收購?fù)愋推髽I(yè)加大市場份額，通過橫向收購上、下游的企業(yè)，完善產(chǎn)業(yè)鏈條，或者是加大技術(shù)研發(fā)的力度，渠道的拓展力度以及品牌推廣的規(guī)模與力度”。

從資源整合到品牌升級 實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展

要解決目前的尷尬局面，加快衛(wèi)浴行業(yè)的資源整合是必由之路。有一定基礎(chǔ)的企業(yè)應(yīng)該充分運(yùn)用品牌與資本的手段進(jìn)行升級。

所謂品牌升級，衛(wèi)浴企業(yè)一定要給消費(fèi)者深刻印象，建立起自己的獨(dú)特品牌核心價值，與同行拉開差異;要有獨(dú)特的設(shè)計風(fēng)格，具有屬于自己的審美;要有較強(qiáng)的研發(fā)能力，引領(lǐng)行業(yè)的某種技術(shù)趨勢;要有自己的終端體系，避免被大賣場完全控制;要有針對性有力度的品牌推廣，讓消費(fèi)者親近你，選擇你。