為加快推進(jìn)湖濱機(jī)電制造業(yè)園區(qū)建設(shè)，今年以來(lái)，湖濱區(qū)工業(yè)園區(qū)管理辦圍繞園區(qū)晉位升級(jí)目標(biāo)，積極推行精細(xì)化管理，創(chuàng)新服務(wù)方法，采取超常規(guī)措施，努力為入園企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)，促進(jìn)園區(qū)更好更快發(fā)展。

近年，該區(qū)加大園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，先后投資2.3億元，興修道路25.7公里，敷設(shè)給排水管網(wǎng)16.86公里、燃?xì)夤芫W(wǎng)5.7公里，推進(jìn)澗河治理15.65公里，實(shí)現(xiàn)水、電、路、通訊網(wǎng)絡(luò)及土地等“四通一平”。今年我區(qū)計(jì)劃全面完成園區(qū)水、電、氣、路、綠化、亮化、澗河治理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，實(shí)施6大類22項(xiàng)工程，目前已完成投資4679萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)十年的發(fā)展，園區(qū)建成區(qū)面積已達(dá)6.09平方公里，占規(guī)劃面積的78%，已入駐工業(yè)項(xiàng)目83個(gè)，計(jì)劃總投資59.6億元，具備生產(chǎn)條件的75個(gè)，在建的10個(gè)。

為了增強(qiáng)園區(qū)吸引力，該辦把行政效能作為最大的發(fā)展優(yōu)勢(shì)來(lái)打造，把發(fā)展環(huán)境作為最亮的名片來(lái)培育，牢固樹(shù)立“企業(yè)至上、服務(wù)至上、效率至上”的理念，實(shí)行“五個(gè)一工作機(jī)制”，推行“兩個(gè)零接觸”服務(wù)機(jī)制，對(duì)各科室的服務(wù)承諾實(shí)施職務(wù)、聯(lián)系方式、服務(wù)內(nèi)容、監(jiān)督電話“四公開(kāi)”，今年已協(xié)調(diào)解決各種糾紛20余起，妥善處理區(qū)級(jí)信訪案件3起，先后解決多起矛盾糾紛，保證了群眾利益和園區(qū)企業(yè)正常運(yùn)營(yíng)。

該辦引入現(xiàn)代精細(xì)化管理手段，積極探索園區(qū)管理的新思路、新舉措，完善了園區(qū)管理制度，制定了管理辦法，完成了“一區(qū)兩園”基本規(guī)劃框架；同時(shí)嚴(yán)把項(xiàng)目準(zhǔn)入關(guān)，積極探索退出機(jī)制，對(duì)企業(yè)效益較差，無(wú)能力進(jìn)行經(jīng)營(yíng)的企業(yè)進(jìn)行勸退，目前已退出企業(yè)2家。

6月下旬，我區(qū)啟動(dòng)了湖濱機(jī)電制造業(yè)園區(qū)晉位升級(jí)工作，將重點(diǎn)對(duì)園區(qū)實(shí)行精細(xì)化管理，成立園區(qū)事務(wù)管理中心，負(fù)責(zé)園區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、基礎(chǔ)設(shè)施日常管理與維護(hù)；將安全生產(chǎn)、清潔家園劃片分包，責(zé)任到人；對(duì)園區(qū)“三縱五橫”道路進(jìn)行命名，對(duì)企業(yè)統(tǒng)一編制門牌號(hào)進(jìn)行管理；對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目安排專人督促、上門服務(wù)，促進(jìn)提檔升級(jí)。(湖濱一周 張傳龍)