近年來裝飾五金企業(yè)如雨后春筍般前赴后繼，遍布在大街小巷。但由于受到舊的生產(chǎn)理念束縛，很多中小企業(yè)仍停留在追求數(shù)量的層面上，產(chǎn)品質量難以得到保證，行業(yè)還需自身催化。

例如海南州市場本地的大多數(shù)裝飾五金經(jīng)銷商都是一些小企業(yè)，主要是以小作坊式的店鋪為主，且店鋪分散，品牌意識不強。這些企業(yè)往往靠價格戰(zhàn)和銷量取勝，做品牌的只占很少的比例，從而導致行業(yè)存在散、亂、小的現(xiàn)象。經(jīng)營模式的陳舊，以遠遠不能適應快速發(fā)展的市場形勢了。

經(jīng)銷商們以小品牌的產(chǎn)品價格低廉容易在三四線城市立足為首選標準，導致產(chǎn)品差異小，市場競爭異常激烈，催化利潤不斷攤薄，從而促使大多數(shù)的產(chǎn)品在拼價格和拼服務。而眾多廠家們則沒有創(chuàng)新研發(fā)能力和持續(xù)性發(fā)展戰(zhàn)略，只是一味的模仿復制，產(chǎn)品工藝、款式幾乎雷同，整個市場同質化現(xiàn)象非常嚴重，經(jīng)營模式單一和保守，嚴重導致五金行業(yè)進入價格的惡性競爭。

五金企業(yè)應積極加大技術設備更新與產(chǎn)品更新，盡快完成由低級產(chǎn)品到高中檔產(chǎn)品的發(fā)展，由以價格為主轉向到高品質、高技術含量的產(chǎn)品競爭上。隨著競爭的深入，五金產(chǎn)業(yè)鏈整體的利潤空間均在壓縮，降價的空間日趨縮小。企業(yè)們應意識到單靠價格競爭是不能增強核心競爭力的，也不是長遠發(fā)展的方向，企業(yè)必須努力探索新的發(fā)展道路。應加大了技術投入，開發(fā)新的具有高技術含量的產(chǎn)品，以產(chǎn)品的差異化作為企業(yè)發(fā)展的長久之計，尋求新的市場需求，以實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展

其實五金配件在櫥柜、衣柜、門窗、衛(wèi)浴等家居產(chǎn)品中起到連接、裝飾、拓展功能、延長壽命的關鍵作用。雖然這么重要但人們的重視并不高，五金配件行業(yè)還只是處在發(fā)展階段，市場消費潛力還有待挖掘。